寻到打造高效能团队的真谛

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而，“人才优势”取决与个体主观能动性，在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此，形成组织、团队的整体战斗力，“组织优势”不可忽略。创造“组织优势”的途径在于改善团队领导者的领导行为，在这一过程中，管理者常常遇到以下困惑——

影响并产生团队效能（绩效与产能）的因素有哪些？

团队领导者对绩效的影响是决定性的吗？

自身是否有足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展？

针对以上问题，我们特邀原TCL集团领导力学院副院长、领导力系统提升专家李伟先生，与我们一同分享《团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术》课程。课程基于国际『影响力大师』麦克斯韦尔博士的认证课程《开发你的内在领导力》和国际『领导力大师』詹姆斯•库泽斯认证课程《领越领导力》，通过打造“组织优势”，改善团队领导力，从团队需求的角度构建起坚实的“领导力基石－信誉”，改善团队领导能力以推动团队成长与事业的发展，打造高效能团队！

课程收获

1、洞悉组织优势的三大关键要素

2、认识五种境界下的领导者成长路径

3、掌握附能与授权五步装备，全方位打造高效团队

课程特色

1、便于记忆：结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。

2、配套的体验与分享活动，引入到课程讲述过程中，增强了课程的实用性。

3、丰富的教学视频，使得学员在学习过程中，以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。