克服个体心魔，做出正确的团队决策！

在跨团队协作的时候，有人内外得当，游刃有余；而有人却处处碰壁，闹出一堆麻烦事。面对日常工作中的跨部门沟通，尤其是冲突处理和有效决策，很多人都不知所措，当错误发生时，总把罪名扣在其他部门头上，惹得众人怒。他们对以下问题感到困苦不已——

r  如何避免因个人引起的跨部门争端？

r  如何克服个体心理障碍，为同一个目标献计献策？

r  当置身于未知领域时，如何协调不同个体，促进沟通，获得一致的解决方案？

针对以上问题，我们特邀Play-Learn-Apply^TM领导力沙盘授证讲师，与我们一同分享《领导力沙盘：跳出盒子——跨部门沟通》的精彩课程。本沙盘旨在推进无领导小组的沟通（跨部门沟通），重在处理冲突与有效决策。课程通过系统的原因剖析，在分析沟通机制与决策机制的内基础上，借助实际场景，锻炼参与者系统化思考的能力，以提升团队在未知领域里的洞察力，并做出最优策略！

课程收获

1、掌握决策的思路与流程，理解和团队成员共同构建和决策机制；

2、学习团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略，建立个体和团队的沟通平台；

3、掌握化解内心冲突的方法；

4、提升团队在未知领域里的洞察力。

课程特色

本课程为大家模拟一个实际场景，通过沙盘游戏，电影体验的方式，并结合案例分析，帮助您有效掌握决策管理，问题解决，学习化解冲突的思路与方法等内容，并及时的转化。