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适用对象
总经理;市场总监;营销总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员。
课程前言
营销战略规划是一项系统工程,要求规划人员具备较强的综合能力,同时也是检验产品经理/品牌经理是否成熟的一个标志。好的市场营销计划都起始于好的业务回顾,然而,对于如何通过回顾明确营销方向与取舍,并制定具有竞争力的营销计划,许多管理者深感困惑——
q 如何通过明确的目标来战略部署增长?
q 如何分解年度营销目标?
q 大牌云集的市场,中小规模品牌如何制定营销总战略突围?
针对以上问题,我们特邀迈迪品牌咨询资深讲师老师,与我们一同分享《OGSM年度营销战略规划》的精彩课程。阐述品牌战略的模型及营销战略规划的三步曲,以年度业务回顾的营销策划思路,帮助您梳理企业品牌构建、产品营销、终端规划、竞争分析的优势与不足,从而明细企业营销方向及业务取舍,制定符合企业自身生存发展要求的年度营销战略与规划。
课程收获
1、学习整个OGSM的流程及年度营销战略的目标制定;
2、学会分解年度营销目标并进行策略制定;
3、学会运用产品,市场,终端等规划的方法与工具。
课程特色
课程系统介绍了OGSM营销战略的制定办法,为企业提供完整的品牌战略、产品、市场、终端等的全路径的规划制定。
评价部分