产品定位

你是否经常辛苦工作，却总也达不到老板的标准？

你是否面对复杂问题，如盲人摸象，不知道从何下手解决？
　　　　　　　　
你是否总是会“头痛医头，脚痛医脚”，无法根治问题？

你是否有太多的“救火”工作，而不知如何寻找长远对策？

你是否经常会决策困难，不知道如何理性决策？

世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作出决策的管理者。在世界500强企业中，理性的问题分析与解决能力被认为是优秀员工必备的核心能力之一，我们熟知的六西格玛和TQC都是这种能力在企业中的应用。

随着VUCA时代的来临，静态的知识、方法、信息更难以满足组织决策的需要，能否基于团队的合作并在跨部门协同中分析问题，解决问题，是每一个组织面临的现实挑战，也是每一个适应变革与学会生存的必备能力。

课程亮点

1. 通过实战案例，科学分解问题解决的流程，为学员提供正确的思路和工具，帮助员工和管理者提高工作效率；

2. 协助企业培训职能快速引进一套问题分析和解决的方法和工具，建立组织自上而下的管理语言，从“救火”式事务组织部门转型为“传道”式的人才培养加油站。

适应人群

针对问题分析和解决的关键人群：

1. 迫切需要整体提升问题解决力的团队和个人

2. 希望迅速成为独当一面的中坚力量的职场新人

3. 工作场景复杂多变，需要理性决策和分析的员工和管理者

4. 未来有晋升潜力的储备干部

课程设计