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适用对象
项目经理、各部门经理
课程收获
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键链项目管理
3. 认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目
4. 学会确定各个阶段的工作重点
5. 理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用
6. 学会从利益相关方的角度，处理事件的策略
7. 学习增强各个相关方的参与度的方法
课程特色
本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。
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