管理绩效并实现有效沟通

80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等管理技能。然而，许多管理者对于职能变动却出现了适应不良的现象，在工作过程中常常会遇到许多问题——

如何制定计划及控制过程？

如何进行有效时间管理？

如何管理绩效并实现有效沟通？

针对以上问题，本课程通过大量情景互动和案例，帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因，掌握八项实用的基本管理技能，实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换，以提高其本人及部门整体绩效。

* 完成课程的学员，将获得由益策颁发的证书；提交论文并经过评审的学员，将获得由德鲁克管理学院颁发的证书！

课程收获

1、 提高工作执行与检查力度

2、 制定清晰明确的绩效期望

3、 进行积极有效的绩效反馈

4、 培养有效沟通能力

学员评价

对这个课的总体感受是：对日常管理工作帮助很大，情景设计接近日常工作，有收获。

 ——中国人民财产保险股份有限公司 谢同学

老师的课程互动很成功，内容很实用，所学的内容对目前工作有很大的帮助。

 ——广州风行牛奶有限公司 张同学