4D系统——美国宇航局用于打造卓越组织体系的领导力系统！

4D系统是美国宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系，是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有成效领导者的方法。适用于团队领导及组织发展，如果您被以下问题困扰——

  如何避免因个体情绪化，而导致团队效率低下？

  如何把战斗力强的部门组合起来，形成有冲破力的统一战线？

  如何让在团队项目执行时高效有序，不延迟、不超支？

那么，我们特邀您一同参加苏进老师分享的《4D领导力及卓越团队建设》课程。本课程源自于美国NASA（航空航天局）研究并成功实践的4D领导力系统。通过测评识别限制和增强团队绩效的因素，使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效，实现组织发展！

课程收获

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题

2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素

3、实践卓越团队的8种行为，转变团队背景

课程特色

测评、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合，学员学习并实践8种行为，在团队内部形成清晰可见的统一的行为模式。

课程大纲