掌握方法，真正做到有效决策 

杰克•韦尔奇曾打比方说：“我们要在时速120哩时完成换轮胎。”决策是企业经营中随时发生的管理活动，在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里，管理者在决策时所承受的压力越来越大。在有限的时间内作出正确的决策，对组织、对管理者个人无疑都是巨大的挑战，他们常感到以下困惑——

r  如何认识决策的关键要点？

r  如何有效制定团队决策？

r  如何避开决策的陷阱？

针对以上问题，我们特邀实战领导力训练专家毕波老师， 与我们一同分享《有效管理决策》精彩课程。本课程为学员提供决策时应特别遵循的准则与值得运用的方法、工具，通过有效的决策过程，运用德鲁克的决策指导，把握其中的关键点，以使得决策能真正富有成效。

课程收获

1、 学习关键决策原则；

2、 了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”。

课程特色

本课程引用德鲁克案例进行分析，团队决策工具的讲解，分析决策及其过程、要点，详解决策的关键与技巧，帮助您了解团队决策的“3个整合”，理清有效决策的思路与方法。