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适用对象
中高层管理者、想要提升思考方式、工作效率、创造力的职场人士
课程前言
一般的会议中很难产生新想法和创造性解决方案,大量的宝贵时间往往浪费在互相争执上,导致工作效率低下,重点工作依然毫无进展。我们总是困惑于——
q 如何组织与会人员集中探讨/聚焦问题,高效达成共识?
q 如何激发潜在的创造力,产生更多更好的创意和解决方案?
q 学习用不同的方式解决商业难题,将问题转变为机会?
q 如何减少冲突,使团队更和谐,增强凝聚力?
针对以上问题,我们特邀来自德博诺华南区负责人及认证讲师杨晓,与我们一同分享《德博诺创新思维版权课:六顶思考帽》的精彩课程。本课程为学员提供了“平行思维”的工具,全面思考问题的模型,同时还将提供官方版权教材资料包,课程重点强调思维训练及思考工具的应用。该课程教材由爱德华.德博诺博士亲自研发设计,为学习和课后练习应用提供有力支持和针对性指导。该课程设计以学习者为中心,以工作中具体问题为导向,通过学习六顶思考帽®转变思维方式,从而影响行为改变。
课程收获
1、学习更清晰、全面、客观的思考方法;
2、掌握建立集中与高效的会议方法,使讨论更民主,做到“集思广益”;
3、运用思考工具使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突;
4、提高团队工作效率, 节约高额的时间成本;
5、为创新提供了空间和时间,激发创造新价值。
课程特色
1、六顶思考帽®是爱德华•德博诺博士开发的一种思维训练工具,它是目前全球最有影响力的创新思维训练课程;
2、大部分世界 500强企业学习使用过六顶思考帽后,都认为六帽帮助他们大大提高了工作效率,并且使会议时间减少了50%;
3、这是一套全新的系统思考方法,让学员可以立即使用的简单技巧和工具。