组织学习新使命：用新技术变革人才发展体系

拥有移动互联学习平台，已成为彰显企业经营、人才发展现代化标志之一。

今天企业进入前所未有的变革环境，商业新知识点大量爆发，跨岗位工作场景频现，90后成为职场新主体。同时，自适学习、混合学习等技术驱动的新教学模式也在涌现。作为HRD、培训总监，迫切需要思考传统模式与时代学习场景的巨大落差，如何借势实现员工赋能，以移动互联思维、未来视野构建新的组织学习体系：

r  培训管理能力革新：培训团队认知与能力升级，得以推动新学习场景创建。

r  企业大学云端系统：支持多元学习场景及全员学习管理的技术平台。

r   移动学习内容支撑：内部经验萃取+外部资源引入，构建移动教学资源。

值此移动互联全面渗透企业培训体系之际，益策总裁李发海首度携企业大学转型系统思考与实战资源成果，基于“组织赋能生态”、“赋能转化六原则”，通过智学场景创新，以一日体验营的方式，与您分享、互动、碰撞转型之道，帮助企业构建赋能生态，提供企业大学平台构建与人才发展解决方案。

课程收获

1、系统化掌握移动互联时代企业大学原理与架构方法、资源连接。

2、让培训体系与时代融合，领先迈进未来学习平台主流形态。

3、推动关键人才学习混学化，助力突破人才培养范式，在组织内复制。

课程特色

1、益策总裁担纲，基于实战思维，面向企业系统分享移动互联学习转型。

2、注重实战吸收转化，集合“案例教学+建构式学习+行动学习”方法设计。

3、一天深度学习思考，特设小组PK赛激发参与氛围，并增设课后实践辅导。

系统逻辑