产品定位

这是一门IBM、华为、中国电信所有中高层干部的战略必修课！
BLM(Business Leadership Model)业务领先模型，源于哈佛商学院的经典战略理论研究，在IBM转型的关键时期完成导入，成为IBM全球统一的战略规划方法与管理机制。
2007年，华为从IBM引入BLM模型，最初用于实施国家总经理的领导力转身，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。
2014年，中国电信以BLM为核心进行战略解码升级，至今覆盖近100个省级、地市公司，培养一批以业务高管为主体的战略解码引导师。
越来越多的企业正在了解、学习和应用BLM，并将之作为驾驭转型的有力工具……

课程亮点

● 以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例首次系统公开，BLM授课内容100%线上完整还原。
● 原IBM首席顾问、将BLM引入华为、中国电信的方案策划者与架构师、万为治力创始人柏翔先生亲临授课。

通过这门课程的学习，您将收获——
● BLM工具全貌：系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”
● BLM应用实践：构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”
● BLM管理精髓：体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM

适应人群

1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人
2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略职能管理团队
3.希望真正懂业务、并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队

课程设计