最近的十年，整个商业社会发生了天翻地覆的变化，一切都在变 – 商业环境在变，营运模式在变，消费行为在变，一切都充满了不确定性。在多变的背景下，对管理者的领导能力要求越来越高，而在管理者群体中，中层管理者的能力尤为重要。

中层管理者是企业能够长久并持续成功的关键所在，因为：

1.他们是企业经营未来领导者的继任梯队

2.他们是企业战略执行落地的桥梁

3.他们是企业管理文化的体现者

作为一名优秀的中层管理者，不仅需要能高效解决日常管理难题，同时还应具备排兵布阵，形成自己的管理理念与体系，最终具有统揽全局的能力。

益策联合原世界500强企业高露洁，阿迪达斯，耐克公司高管团队老师，独家打造应用移动互联网技术的500强中层经理实践研习营。此研习营基于高露洁，阿迪达斯等500强企业充分实践的领导力模型，提供实践场景案例挑战，帮助中层经理打下成长为高层管理人员的行为与能力基础。

课程亮点

1. 中层管理层的五项修炼,培养中层管理者领导力体系；

2. 领导力行动任务的执行与个人反思，养成领导力习惯。

适应人群

从单团队转变到带多团队的管理者:

1. 团队管理难度增加，层级增加，无法具体管理到每一个人，希望能够通过建立体系，搭建管理者队伍来增强管理

2. 流程越来越多但效率越来越低，希望通过建立一套高效的管理体系

成熟的多团队管理者:

1. 团队士气不高或者团队间合作不顺畅，希望能够打造一直目标统一高效协作的团队

2. 希望能够上升到用战略层面看团队组织和业务问题。

课程设计