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智能制造 质量管理 业务流程优化 集成电路

从2018年开始,主要为企业提供智能制造相关的流程优化,质量管理等相关咨询和训工作。智能制造需要基于业务流程设计IT信息化、自动化和大数据化,因此业流程的梳理和优化,以及优秀的质量管理是智能制造的基础。 全价值链全面质量管理业务流程优化(全流程模型和体系、 产品研发流程、 供应链管理流程 出版两本著作:《创造价值的质量管理(实战)》、《质量管理领导力》《零缺陷策划及落地》获2016年中质协优秀奖 工作经历: ·西门子北京公司质量管理&业务流程总监8+年 ·阳光电源质量中心总经理 ·中兴通讯和北京富士康六西格玛 项目经理 .中兴通讯本部事业部“流程优化年”六西格玛代表 ·歌尔声学集团质量总经理助理 个人优势: ·丰富的企业基层、中高层经验 ·完整系统的理论知识 ·成功的项目改善实施和辅导经验 ·清晰的分析和解决问题思路 .洞察”物理”“事理”“人理” 部分项目案例: ·三洋华强 ·中兴通讯 ·西门子楼宇科技集团 ·富士康FIH北京 ·航天一院 ·中国医药 .青岛四方 ·中石油集团 ·中国电子质量协会 ·军工某研究所 .华晨集团 ·北京二七车辆 ·中车大学 ·海尔二方审核 ·阳光电源 ·歌尔声学 ·汉能

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郭彬 2019-06-10

专家介绍

郭彬

从2018年开始,主要为企业提供智能制造相关的流程优化,质量管理等相关咨询和训工作。智能制造需要基于业务流程设计IT信息化、自动化和大数据化,因此业流程的梳理和优化,以及优秀的质量管理是智能制造的基础。 全价值链全面质量管理业务流程优化(全流程模型和体系、 产品研发流程、 供应链管理流程 出版两本著作:《创造价值的质量管理(实战)》、《质量管理领导力》《零缺陷策划及落地》获2016年中质协优秀奖 工作经历: ·西门子北京公司质量管理&业务流程总监8+年 ·阳光电源质量中心总经理 ·中兴通讯和北京富士康六西格玛 项目经理 .中兴通讯本部事业部“流程优化年”六西格玛代表 ·歌尔声学集团质量总经理助理 个人优势: ·丰富的企业基层、中高层经验 ·完整系统的理论知识 ·成功的项目改善实施和辅导经验 ·清晰的分析和解决问题思路 .洞察”物理”“事理”“人理” 部分项目案例: ·三洋华强 ·中兴通讯 ·西门子楼宇科技集团 ·富士康FIH北京 ·航天一院 ·中国医药 .青岛四方 ·中石油集团 ·中国电子质量协会 ·军工某研究所 .华晨集团 ·北京二七车辆 ·中车大学 ·海尔二方审核 ·阳光电源 ·歌尔声学 ·汉能

工作经历

2018年开始:中国电子质量管理协会首席专家 西门子北京公司质量管理&业务流程总监8+年 阳光电源质量中心总经理 中兴通讯和北京富士康六西格玛项目经理 中兴通讯本部事业部“流程优化年”六西格玛代表 歌尔声学集团质量总经理助理

主要成就

近期研究成果及发表文章 《创造价值的质量管理(实战)》2014年在机械工业出版社出版 《零缺陷策划及落地》获2016年中质协优秀奖 《质量管理领导力》2018年在机械工业出版社出版

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